게스트 게시물: DePIN(분산형 물리적 인프라 네트워크)

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DePIN은 토큰을 통해 실제 자산(RWA) 형태로 물리적 인프라의 가치를 포착합니다. 상향식 자체 조직 방식으로 경제 메커니즘을 통해 사용자를 유치하고 분산 경제 규모의 경제를 최대한 활용합니다.

표준화된 소형 장치(무선 라우터 등)를 매우 저렴한 비용으로 구매할 수 있고 이러한 장치가 주변의 유사한 장치, 심지어 다른 국가 및 지역의 사람들이 구입한 장치와도 통신하고 네트워크를 형성하여 스토리지와 같은 거대한 물리적 인프라 네트워크를 형성할 수 있다면 어떨까요? , 통신, 데이터 네트워크 등)? 이것이 업계에 어떤 변화를 가져올까요? 표준화된 소형 장치를 사용하면 누구나 네트워크의 공동 구축자가 될 수 있으며 동시에 네트워크의 혜택 권리와 거버넌스를 소유할 수도 있습니다. 그리고 사용자는 언제 어디서나 허가 없이 매우 저렴한 비용으로 이러한 네트워크나 데이터 서비스를 사용할 수 있습니다. 사용자의 네트워크 또는 데이터 서비스의 빈번한 사용은 네트워크 구축자에게 지속적으로 소극적 소득을 가져올 수도 있습니다. 조직과 조정을 위한 중앙화된 기관이나 복잡한 승인 프로세스가 없으면 거대한 사람 소유 인프라 네트워크가 구축됩니다. 이것은 달성하기 어려운 것처럼 보이지만 우리 주변에서 빠르게 일어나고 있습니다. 이 새로운 유형의 경제 활동에는 DePIN(분산형 물리적 인프라 네트워크)이라는 새로운 용어가 있습니다.

I. DePIN이란 무엇입니까?

DePIN은 PoPW(Proof of Physical Work), MachineFi 등을 기반으로 파생된 새로운 Web3 용어입니다 . DePIN(분산형 물리적 인프라 네트워크)은 “더 많은 기여가 있을수록 더 많은 보상”이라는 원칙에 따라 토큰 경제를 사용하여 커뮤니티 구성원이 다양한 물리적 인프라 네트워크를 부트스트랩하도록 장려하고 조정하는 것을 의미합니다.

자세히 알아보기: DePIN(분산형 물리적 인프라 네트워크)이란 무엇입니까?

Messari는 DePIN 부문을 두 가지 주요 섹션으로 분류합니다. 1) 무선, 지리공간, 이동성 및 에너지 네트워크로 구성된 물리적 리소스 네트워크; 2) 스토리지, 컴퓨팅 및 대역폭 네트워크를 포함한 디지털 리소스 네트워크.

II. 왜 DePIN인가?

디지털 인프라 구축에서 DePIN은 상향식, 저비용, 효율적인 조직 접근 방식을 사용하여 신속한 네트워크 확장을 달성하고 높은 지출과 낮은 비용과 관련된 하향식 접근 방식의 상속된 문제를 극복하여 분산된 조직에서 암호화폐의 장점을 완전히 활용합니다. 능률.

  1. 기존 중앙집중형 물리적 인프라 네트워크(CePIN)

인프라 네트워크 구축에는 일반적으로 높은 비용과 수년이 소요됩니다. 예를 들어, 2017년부터 2021년 말까지 중국은 누적 총 142.5만 개의 5G 기지국을 건설 및 개설했으며, 그 비용은 1,849억 위안입니다.

  1. 분산형 물리적 인프라 네트워크(DePIN)

단 31개월 만에 Helium은 175개국을 대상으로 분산 방식으로 833,000개의 소형 기지국(핫스팟)을 배포했으며 월간 30,000개의 핫스팟 성장률을 유지했습니다. CePIN에 비해 DePIN의 초기 구축비용은 무시할 수 있다.

Helium의 비즈니스 모델이 성공적인지 여부를 판단하지 않고 지난 3년 동안 거의 무시할 만한 운영 비용으로 월 30,000개의 핫스팟을 지속적으로 증가시키는 Helium의 성장 속도는 DePIN 패러다임의 타당성을 입증합니다.

III. DePIN을 어떻게 배포하나요?

우리는 DePIN 생태계의 구성 요소와 경제 모델이라는 두 가지 측면에서 DePIN을 배포하는 방법을 자세히 살펴봅니다.

DePIN 경제의 필수 구성 요소

DePIN 생태계의 6가지 필수 구성 요소에는 물리적 하드웨어, 인센티브 메커니즘, 합의 프로토콜, 기여자, 토큰 및 DAO 커뮤니티가 포함됩니다.

A. 물리적 하드웨어

물리적 하드웨어는 DePIN 유닛(DU)으로 정의할 수 있으며, 이는 일반적으로 DePIN 네트워크에서 물리적 세계와 디지털 세계를 연결하는 IoT 장치입니다. 시장에서 빠르게 성장하는 프로젝트를 예로 들면, 분산 스트리트 뷰 매핑의 DU, 즉 Hivemapper는 표준화된 대시캠, LoraWAN 네트워크의 DU, 즉 Helium은 네트워크 채굴기(핫스팟), 재생 에너지 네트워크의 DU, 즉 Arkreen은 태양광 발전 패널입니다. 분산된 조직에서 DePIN을 구축하는 데 있어 다양한 지역, 배경 및 합의의 기여자들의 원활한 참여를 보장하기 위해 DU는 다음 조건을 최대한 충족해야 합니다.

  • DU는 표준화되고 플러그 앤 플레이되어야 합니다.
  • 기여자는 DU를 자주 유지 관리할 필요가 없습니다.
  • DU 비용은 네트워크 규모에 반비례하므로 DU 비용을 최대한 줄여야 합니다. 현재 다양한 프로젝트의 DU 가격은 $200–500 사이로 통제됩니다.

B. 인센티브 메커니즘

인센티브 메커니즘은 DePIN 프로젝트의 급속한 성장의 핵심입니다. 프로젝트는 확장 가능한 인프라 네트워크 개발을 달성하기 위해 인센티브 메커니즘을 기여자의 행동 목표에 맞춰 조정해야 합니다. 또한, 프로젝트는 먼저 인프라 유형에 따라 인프라의 확장 가능한 개발에 대한 적절한 보상 기준을 수립해야 합니다. 예를 들어, 네트워크의 커버리지 영역을 확장하기 위해 네트워크 커버리지 밀도가 낮은 영역에서 밀도가 높은 영역보다 Helium의 보상이 더 높습니다. 부정행위 방지를 위해 커버리지 밀도가 지나치게 낮은 지역에서도 보상이 제공되지 않습니다. 결과적으로, 더 높은 수익을 위해 합리적인 채굴자들은 일반적으로 헬륨 채굴기를 적당히 밀집된 지역에 배치하는 것을 선택합니다. 비슷하게, Arkreen은 발전 능력을 기반으로 기여자에게 인센티브를 제공하므로 합리적인 기여자는 이상적인 햇빛 위치에 채굴기를 설치할 것입니다. 일반적으로 인센티브 메커니즘의 설계는 다음 원칙을 따라야 합니다.

  • 프로젝트에는 명확한 전체 목표와 하위 목표가 있어야 합니다. 전체 목표는 하나이지만 하위 목표는 여러 개 있을 수 있습니다. 그러나 하위 목표가 추가될 때마다 프로젝트를 이해하기가 기하급수적으로 늘어납니다.
  • 다양한 기여자들은 명확한 행동 보상 기준(X to Earn)을 가져야 합니다. 기여자 유형이 너무 많아서는 안 되며, 획득할 X가 추가될 때마다 시스템 복잡성이 증가합니다.
  • 토큰의 과잉 발행으로 인해 가격이 하락하는 것을 방지하기 위해 배포 수량은 전체 시장 순환을 기반으로 한 규칙으로 설계되어야 합니다.

C. 합의 메커니즘

CePIN은 중앙 집중식 기관의 절대적인 통제하에 배포 및 개발됩니다. 그러나 DePIN은 조직 및 조정을 위한 중앙 집중식 기관 없이 분산되고 신뢰할 수 없으며 익명이므로 모든 참가자가 합의에 도달하고 네트워크 보안 및 지속 가능성을 보장할 수 있도록 합의 메커니즘이 필요합니다. 우리가 언급하는 네트워크 보안과 지속 가능성은 두 가지 계층으로 구성됩니다. 첫 번째 계층은 서로 다른 장치의 상호 연결로 형성된 인프라 네트워크의 보안 및 지속 가능성, 즉 장치가 인프라 네트워크를 형성하고 안전하고 정상적인 작동을 보장할 수 있는지 여부입니다. 이는 DePIN 프로젝트를 시작하기 전에 프로젝트 측에서 완전히 평가해야 하는 기술적 문제에 속합니다. 두 번째 레이어는 블록체인 경제활동 레이어에서의 네트워크 보안과 지속가능성을 의미하며, 물리적 세계 DU의 신뢰성과 온체인 DU 데이터의 신뢰성을 검증하는 것을 포함합니다. 그림 3에서 볼 수 있듯이 블록체인의 경제 활동 데이터는 온체인 이후 불변성을 보장할 수 있지만 온체인 데이터의 신뢰성은 보장할 수 없습니다. 예를 들어, 기기측 데이터가 온체인화되기 전에 변조 및 위조된 경우, 온체인화 후 데이터는 데이터가 다시 변조되지 않는다는 것만 보장할 수 있지만 데이터가 진짜인지는 보장할 수 없습니다. . 따라서 장치 데이터를 연결하기 전에 데이터 진위 여부를 확인하는 검증자 역할이 필요합니다. 생태계의 지속가능성을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다. 블록체인의 경제 활동 데이터는 온체인 후에만 불변성을 보장할 수 있지만, 온체인 데이터의 신뢰성은 보장할 수 없습니다. 예를 들어, 기기측 데이터가 온체인화되기 전에 변조 및 위조된 경우, 온체인화 후 데이터는 데이터가 다시 변조되지 않는다는 것만 보장할 수 있지만 데이터가 진짜인지는 보장할 수 없습니다. . 따라서 장치 데이터를 연결하기 전에 데이터 진위 여부를 확인하는 검증자 역할이 필요합니다. 생태계의 지속가능성을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다. 블록체인의 경제 활동 데이터는 온체인 후에만 불변성을 보장할 수 있지만, 온체인 데이터의 신뢰성은 보장할 수 없습니다. 예를 들어, 기기측 데이터가 온체인화되기 전에 변조 및 위조된 경우, 온체인화 후 데이터는 데이터가 다시 변조되지 않는다는 것만 보장할 수 있지만 데이터가 진짜인지는 보장할 수 없습니다. . 따라서 장치 데이터를 연결하기 전에 데이터 진위 여부를 확인하는 검증자 역할이 필요합니다. 생태계의 지속가능성을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다. 그러면 데이터는 체인에 연결된 후 데이터가 다시 변조되지 않는다는 것만 보장할 수 있지만 데이터가 진짜라는 것을 보장할 수는 없습니다. 따라서 장치 데이터를 연결하기 전에 데이터 진위 여부를 확인하는 검증자 역할이 필요합니다. 생태계의 지속가능성을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다. 그러면 데이터는 체인에 연결된 후 데이터가 다시 변조되지 않는다는 것만 보장할 수 있지만 데이터가 진짜라는 것을 보장할 수는 없습니다. 따라서 장치 데이터를 연결하기 전에 데이터 진위 여부를 확인하는 검증자 역할이 필요합니다. 생태계의 지속가능성을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다.

여기서 합의 메커니즘에 대한 논의는 두 번째 수준, 즉 블록체인 경제 활동 계층의 네트워크 보안 및 지속 가능성에 대한 것이며 두 가지 측면으로 구성됩니다. 분산형 협업; 둘째, 범죄자가 노드 위치를 변경하거나 허위 데이터를 보내 생태학적 보상을 사취하는 것을 방지하기 위해 네트워크의 다양한 노드 또는 데이터의 신뢰성입니다. 전자는 프로젝트 측에서 PoW나 PoS 합의 등 자체 블록체인 구축을 준비할 때 고려해야 할 문제이다. 후자는 모든 DePIN 프로젝트 당사자가 기술 및 알고리즘 관점에서 합의 메커니즘을 설계할 때 고려해야 할 사항입니다. 예를 들어, Arkreen 프로젝트는 대략 다음과 같은 프로세스로 녹색 에너지 생성 증명(PoGG) 합의 메커니즘을 채택합니다. 첫째, 모든 DU는 5분마다 PoGG 데이터를 샘플링하고 이를 로컬에 캐시하여 1시간마다 12개의 기록을 Arkreen 네트워크에 보고합니다. 둘째, 이전 보상 주기가 끝난 후 Arkreen Network는 VRF(검증 가능한 무작위 함수) 방법을 사용하여 현재 주기의 DU 속성과 결합된 무작위 값을 생성하여 보상을 받을 기회가 있는 채굴자를 선별합니다. 현재주기. 다음으로 Arkreen Network는 PoGG 데이터의 신뢰성을 검증하고 데이터가 위조된 것으로 판단되는 DU를 제거합니다. 마지막으로, 현재 주기에 대한 보상은 적격 DU의 가중치에 따라 할당됩니다. 위의 PoGG 방식을 통해 Arkreen은 네트워크 데이터의 신뢰성과 신뢰성을 보장합니다. 일반적으로,

  • DePIN 합의 메커니즘 설계는 물리적 작업 증명 원칙을 따릅니다.
  • 증명은 합의 방법이고, 물리적 작업은 합의 대상입니다. 예를 들어 Helium의 물리적 작업은 적용 범위, Filecoin의 물리적 작업은 복제 및 시공간입니다.
  • 시스템 자체 구성을 달성하고 시스템 지속 가능성을 유지하려면 DePIN 프로젝트에 필요한 물리적 작업을 반복적으로 시연해야 합니다.
  • 기술 및 알고리즘 수준에서 설계해야 하는 Proof 디자인에는 최적의 솔루션이 없으며 실제 작업을 검증하는 방법은 장기적인 반복 및 검증이 필요합니다.
  • 모든 합의 규칙은 DU 칩에 내장되어 있으며, 합의 프로세스는 DU 소유자의 어떠한 조작 없이 자동으로 완료되지만 합의 프로세스의 신뢰성과 신뢰성은 누구나 확인할 수 있습니다.

D. 기여자

기여자는 일반적으로 다음 6가지 범주로 나뉩니다.

  • DePIN 프로젝트 개시자: DePIN에는 일반적으로 프로젝트 개시자로 기관 또는 여러 사람이 있습니다. 그들은 초기 DU 기술 개발, 시스템 개발, 온체인 계약 배포, DePIN 커뮤니티 개발 등을 담당합니다. 토큰 배포에서 DePIN 프로젝트 개시자는 보상으로 일정 비율의 토큰을 보유합니다.
  • DU 소유자: DU는 커뮤니티의 지정된 채널을 통해 구입한 표준화된 소형 장치입니다. DU 소유자는 채굴자라고도 알려져 있습니다. 공통 목표에 따르면 DU 소유자는 현재 수익이 더 높은 위치에 장치를 설치하여 DePIN 마이닝으로 알려진 프로세스인 네트워크 구축에 참여할 수 있습니다.
  • DU 진위 검증자: 무신뢰 환경에서는 서로 다른 채굴자가 보유한 장치가 시스템 규칙에 따라 정상적으로 작동하는지 확인하는 것이 매우 중요합니다. 이는 물리적 인프라 네트워크의 안정성에 매우 중요한 영향을 미칩니다. 단순히 장치 데이터를 연결하는 것은 온체인 이후 데이터의 불변성을 보장할 수 있지만, 온체인 데이터의 신뢰성을 보장할 수는 없습니다. 따라서 특별한 규칙에 따라 기기 데이터의 진위 여부를 검증하는 데 참여하는 검증자의 역할이 필요합니다. 생태계의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 모든 기여자가 인식한 데이터만 온체인화될 수 있습니다.
  • 커뮤니티 총재: 분산형 협업 하의 거버넌스에서는 공정성, 개방성 및 투명성이 매우 중요합니다. 거버넌스 부정 행위를 방지하기 위해 주지사는 일반적으로 특정 수의 토큰을 담보로 제공해야 합니다. 거버넌스 권한은 스테이킹된 토큰 수량 및 스테이킹 기간과 관련되어 거버넌스의 이익과 생태계 간의 강력한 구속력 있는 관계를 실현합니다.
  • 프로젝트 투자자: 전통적인 비즈니스와 마찬가지로 프로젝트는 토큰 발행 전 초기 단계에서 프로젝트 개시자의 기술 및 비즈니스 지출에 대해 여전히 외부 투자 기관의 지원에 의존합니다. 투자 기관은 일반적으로 프로젝트 개시자의 지분 또는 프로젝트 토큰 할당으로 보상을 받습니다. 지분의 경우 투자 기관은 프로젝트 개시자의 IPO 이후에 종료해야 하거나 프로젝트 측에서 STO 제공을 통해 종료하기 위해 미래 소득 또는 지분 토큰화를 사용합니다. 프로젝트 토큰 할당의 경우 토큰은 일반적으로 2~4년에 걸쳐 선형적으로 잠금 해제됩니다.
  • 기타: 프로젝트 측은 일반적으로 생태계 조언자에게 보상하거나 시스템 기술적 취약점을 발견한 기관 또는 개인에게 보상하기 위해 토큰의 3~5%를 예약합니다. 기여자 유형은 프로젝트 유형에 따라 다를 수 있습니다.

E. 토큰

합의가 온체인 프로젝트의 기초라면 토큰은 경제 시스템의 생명선입니다. Web3 프로젝트 아이디어, 기술 개발, 향후 운영, 생태 개발, 커뮤니티 등에 이르기까지 모든 가치가 토큰에 반영됩니다. DePIN 프로젝트를 이해하기 위해 Xiao Feng 박사의 “3세대 토큰” 모델을 사용 — NFT는 DU의 디지털 증거이고, 유틸리티 토큰은 DePIN의 사용 권한을 나타내며, 보안 토큰은 실제 법인(창립 기관, DU 제조업체 또는 기타). 일반적으로 DePIN 프로젝트에서는 생태적 가치를 포착하기 위해 하나 또는 두 개의 유틸리티 토큰이 사용되며 다음과 같은 특성을 갖습니다.

  • 토큰은 일반적으로 보상이나 에어드랍을 통해 기여자에게 무료로 발행됩니다.
  • 토큰 발행률은 전체 경제 활동의 성장률과 일치해야 합니다.
  • 토큰은 생태계에서 지불 도구 또는 거버넌스 자격 증명으로 사용됩니다.
  • 토큰은 거래 수수료, 창립 팀의 재구매 등을 통해 다시 흐릅니다. 역류 토큰의 일부는 규칙에 따라 소각되므로 총 공급량이 계속 감소하여 경제 시스템이 디플레이션 상태에 있음을 실현합니다.
  • 토큰이 포착하는 가치는 실제 자산(RWA)에서 나옵니다. 2차 시장 거래 빈도가 높기 때문에 가격 변동이 심합니다. 참가자가 경제 활동 자체에 집중할 수 있도록 일반적으로 토큰의 자산과 통화 기능을 분리하여 가격 변동이 시장 적용 측면에 미치는 영향을 격리합니다. 일반적인 접근 방식은 지불을 위해 달러형 스테이블코인을 고정하는 것인데, 이러한 스테이블코인은 자산 기능의 유틸리티 토큰을 소각해야만 얻을 수 있습니다.

F. DAO 커뮤니티

분산형 자체 조직형 DAO 모델에서는 누구나 언제든지 DePIN 프로젝트 개발을 위한 다양한 제안을 시작하거나 다양한 문제에 대한 의사 결정 투표에 참여할 수 있습니다. 거버넌스 공격을 방지하기 위해 제안이나 투표에 참여하는 거버넌스는 일반적으로 DePIN 프로젝트에 강력하게 묶여 있습니다. 즉, 손실로 이어지는 부정적인 거버넌스는 주지사가 부담해야 합니다. 일반적인 접근 방식은 스테이킹된 유틸리티 토큰의 양과 기간을 기반으로 관리자의 권리를 결정하는 것입니다. DePIN DAO 커뮤니티는 일반적으로 다음을 관리해야 합니다.

  • 자격을 갖춘 DU 공급업체 목록에 대한 투표
  • DePIN 기술 구현 제안 및 투표
  • DePIN 경제 모델에 영향을 미치는 매개변수에 대한 제안 및 투표
  • 경제 모델 반복 제안 및 투표

경제 모델

인터넷 플랫폼 경제에서 사람들은 비즈니스 모델을 논의하는 데 익숙하지만 경제 모델을 논의하는 경우는 거의 없습니다. 일부에서는 비즈니스 모델과 경제 모델의 개념을 혼동하기도 합니다. 그러나 Web3 경제 시스템에서는 각 Web3 프로젝트마다 고유한 화폐 시스템이 있기 때문에 두 개념 사이의 본질적인 차이점을 볼 수 있습니다. Web3 프로젝트에서 비즈니스 모델은 프로젝트가 가치를 생성, 전달 및 포착하는 방법을 설명하는 반면, 경제 모델은 토큰 자체의 공급 및 수요 모델과 통화 정책 모델을 설명합니다. Web3 경제 모델과 비즈니스 모델은 독립적이지 않습니다. 왜냐하면 경제 모델은 이를 수행하기 위해 비즈니스 모델이 필요하고 비즈니스 모델은 경제 모델을 규제하는 방법을 결정하기 때문입니다. 온톨로지 수석 경제학자 Zou Chuanwei 박사,

  • 경제 이야기를 생각해 보세요
  • 경제 모델의 “비계”를 개선하세요
  • 결제 도구를 포함한 토큰화 대상 및 사용 사례 결정
  • 공공재에 대한 자금조달 메커니즘 결정
  • 분산되고 신뢰할 수 없는 환경에서 각 참가자에 대한 인센티브를 공식화합니다.
  • 가치 포착의 효율성 결정
  • 토큰의 2차 시장을 선택하고 그 영향을 평가하세요.
  • 경제 모델의 세부 사항을 개선하고 사용자 요구 및 위험 제어를 기반으로 지속적으로 반복합니다. DePIN 경제 모델을 설계할 때 다음 9가지 질문은 프로젝트와 전문가가 경제 모델을 설계하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다.
  • 프로젝트의 로드맵은 무엇입니까?
  • 네트워크 유통을 지원하는 상품은 무엇입니까?
  • 관련 상품의 공급자와 수요자는 누구입니까? 혜택을 극대화하기 위한 목표는 무엇입니까?
  • 상품 유통에서 토큰의 역할은 무엇입니까?
  • 토큰은 어떻게 발행되나요? 육체노동 증명 원칙을 어떻게 반영하나요?
  • 토큰의 용도는 무엇입니까? 그리고 그것은 어떻게 다시 흘러가나요?
  • 초기 기여자에게 인센티브를 제공하는 방법은 무엇입니까?
  • DAO를 통해 어떤 목적을 달성할 것으로 예상되나요?
  • 네트워크에는 어떤 불안정 요인이 존재하나요?

IV. 요약

DePIN은 토큰을 통해 실제 자산(RWA) 형태로 물리적 인프라의 가치를 포착합니다. 상향식 자체 조직 방식으로 경제 메커니즘을 통해 사용자를 유치하고 분산 경제 규모의 경제를 최대한 활용합니다. 이에 비해 DePIN은 아직 매우 초기 단계에 있으며, 비즈니스 모델과 경제 모델이 빠르게 발전할 것으로 예상됩니다. DePIN은 우리에게 많은 가능성을 보여주지만 전능하지는 않습니다. Helium 및 Filecoin과 같은 초기 프로젝트를 연구함으로써 우리는 기존 비즈니스 모델과 기술 장벽에서 극복해야 할 과제가 여전히 남아 있으며 모든 시나리오에 적용할 수는 없다는 것을 알 수 있습니다. 요약:

  1. DePIN은 다중 시나리오 반복을 피하는, 즉 “양방향 사용”을 피하는 단일 인프라 시나리오에 적합합니다. DePIN은 물리적 장치 간의 상호 작용을 포함하므로 프로젝트 목표와 참여 규칙을 최대한 단순화하여 이해의 한계를 줄이고, 복잡한 규칙으로 인한 이해의 편차를 방지하며, 기여자의 행동이 전체 프로젝트 목표에 어긋나는 상황을 방지해야 합니다.
  2. 물리적 인프라 네트워크 구축에 사람의 관리 및 운영과 관련된 링크가 있는 경우 DePIN 모델은 적용되지 않습니다. 공급망의 4가지 흐름(무역 흐름, 물류 흐름, 자본 흐름, 정보 흐름)의 관점에서 볼 때 DU 구매-판매 링크의 물류 부분만 체인에서 완료되어 분산된 물리적 인프라 구축 시 마찰을 줄일 수 있습니다. 네트워크. 각각의 추가적인 오프체인 활동은 DePIN 경제 활동의 일부 마찰을 중앙 집중식으로 해결해야 함을 의미하며, 이는 분산 비즈니스 규모의 경제를 약화시킬 수 있습니다.
  3. 프로젝트 개발 초기 단계에서는 분산 경제의 규모의 경제를 입증하기가 어렵습니다. 네트워크가 특정 임계값(“임계 질량”이라고 함)을 초과하는 경우에만 규모 확장 및 가치 창출 측면에서 분산 조직의 이점을 보여줄 수 있습니다. 그림 4에서 볼 수 있듯이 임계 질량(두 선의 두 번째 교차점)에 도달한 후에야 규모 확장 및 가치 창출 측면에서 분산 조직의 이점이 실현될 수 있습니다. 따라서 임계 질량에 도달하기 전에 DePIN 프로젝트는 여전히 핵심 팀에 의존하여 DePIN 노드를 배포하고 약한 중앙 집중식 방식으로 네트워크를 홍보합니다. 임계 질량에 도달한 후 핵심 팀은 일반적으로 커뮤니티로 전환합니다.

또한, 현재 DePIN의 개발은 여전히 ​​네트워크 구축 단계에 국한되어 있으며, 수요측면에서의 보편적인 적용이 가능하지 않습니다. 앞으로 DePIN 생태계의 비즈니스 및 경제적 루프가 실제로 연결되기 전에 DePIN 프로젝트가 수요 측면을 발전시키는 데 어떤 종류의 문제와 병목 현상이 발생할지는 지켜봐야 합니다.

출처: Foresight News DePIN