Bài viết khách mời: Về Mạng lưới Cơ sở hạ tầng Vật lý Phi tập trung (DePIN)

Được viết bởi Wang Puyu và Zou Chuanwei của Hashkey Tokenisation, dịch bởi Andrew Law của IoTeX
Sẽ ra sao nếu chúng ta có thể mua các thiết bị nhỏ được tiêu chuẩn hóa (như router không dây) với chi phí cực thấp và những thiết bị này có thể giao tiếp và kết nối mạng với các thiết bị tương tự ở gần đó, thậm chí cả những thiết bị được mua bởi người dùng ở các quốc gia và khu vực khác nhau, từ đó hình thành nên các mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý khổng lồ (như mạng lưu trữ, truyền thông, dữ liệu, v.v.)? Điều này sẽ mang lại những thay đổi gì cho ngành? Với một thiết bị nhỏ được tiêu chuẩn hóa, bất kỳ ai cũng có thể trở thành người đồng xây dựng mạng lưới, đồng thời sở hữu quyền lợi và quyền quản trị của mạng lưới đó. Còn đối với người dùng, họ có thể sử dụng các mạng lưới hoặc dịch vụ dữ liệu này bất cứ lúc nào, ở bất cứ đâu, không cần xin phép và với chi phí cực thấp. Việc người dùng sử dụng mạng lưới hoặc dịch vụ dữ liệu với tần suất cao cũng có thể liên tục mang lại thu nhập thụ động cho những người xây dựng mạng lưới. Không cần các tổ chức tập trung để tổ chức và điều phối, hay các quy trình phê duyệt phức tạp, một mạng lưới cơ sở hạ tầng khổng lồ thuộc sở hữu của cộng đồng được xây dựng nên. Điều này có vẻ khó đạt được, nhưng nó đang diễn ra một cách nhanh chóng xung quanh chúng ta. Loại hình hoạt động kinh tế mới này có một thuật ngữ mới – Mạng lưới Cơ sở Hạ tầng Vật lý Phi tập trung (DePIN).
I. DePIN là gì?
DePIN là một thuật ngữ Web3 mới được hình thành dựa trên PoPW (Proof of Physical Work), MachineFi và các khái niệm khác. DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network - Mạng lưới Cơ sở Hạ tầng Vật lý Phi tập trung) đề cập đến việc sử dụng kinh tế token để khuyến khích và điều phối các thành viên cộng đồng khởi tạo các mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý khác nhau, theo nguyên tắc “đóng góp càng nhiều, phần thưởng càng lớn.”
Tìm hiểu thêm: Mạng lưới Cơ sở Hạ tầng Vật lý Phi tập trung (DePIN) là gì?
Messari phân loại lĩnh vực DePIN thành hai phần chính: 1) mạng lưới tài nguyên vật lý bao gồm mạng không dây, mạng địa lý không gian, mạng di động và mạng năng lượng; 2) mạng lưới tài nguyên kỹ thuật số bao gồm mạng lưu trữ, mạng tính toán và mạng băng thông.

II. Tại sao lại là DePIN?
Trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, DePIN tận dụng đầy đủ những ưu điểm của tiền mã hóa trong các tổ chức phân tán, sử dụng phương pháp tổ chức từ dưới lên, chi phí thấp và hiệu quả để đạt được sự mở rộng mạng lưới nhanh chóng, khắc phục những vấn đề cố hữu của phương pháp từ trên xuống vốn đi kèm với chi phí cao và hiệu quả thấp.
- Mạng lưới Cơ sở Hạ tầng Vật lý Tập trung truyền thống (CePIN)
Việc xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng thường đòi hỏi chi phí cao và nhiều năm. Ví dụ, từ năm 2017 đến cuối năm 2021, Trung Quốc đã xây dựng và đưa vào hoạt động tổng cộng 1,425 triệu trạm gốc 5G, với chi phí 184,9 tỷ nhân dân tệ.
- Mạng lưới Cơ sở Hạ tầng Vật lý Phi tập trung (DePIN)
Chỉ trong 31 tháng, Helium đã triển khai 833.000 trạm gốc nhỏ (điểm phát sóng) theo hình thức phân tán, phủ sóng 175 quốc gia, và duy trì tốc độ tăng trưởng 30.000 điểm phát sóng mỗi tháng. So với CePIN, chi phí xây dựng ban đầu của DePIN có thể bỏ qua.

Không đánh giá liệu mô hình kinh doanh của Helium có thành công hay không, tốc độ tăng trưởng bền vững 30.000 điểm phát sóng mỗi tháng của Helium trong 3 năm qua với chi phí vận hành gần như không đáng kể đã chứng minh tính khả thi của mô hình DePIN.
III. Làm thế nào để triển khai một DePIN?
Chúng ta sẽ tìm hiểu sâu hơn về cách triển khai một DePIN từ hai khía cạnh – các yếu tố cấu thành hệ sinh thái DePIN và mô hình kinh tế.
Các thành phần thiết yếu của nền kinh tế DePIN
Sáu thành phần thiết yếu của hệ sinh thái DePIN bao gồm phần cứng vật lý, cơ chế khuyến khích, giao thức đồng thuận, người đóng góp, token và cộng đồng DAO.
A. Phần cứng vật lý
Phần cứng vật lý có thể được định nghĩa là DePIN Unit (DU), thường là một thiết bị IoT kết nối thế giới vật lý với thế giới kỹ thuật số trong mạng lưới DePIN. Lấy các dự án đang phát triển nhanh trên thị trường làm ví dụ, DU của mạng lưới lập bản đồ đường phố phân tán, tức Hivemapper, là một camera hành trình được chuẩn hóa; DU của mạng lưới LoraWAN, tức Helium, là một thiết bị khai thác mạng (hotspot); và DU của mạng lưới năng lượng tái tạo, tức Arkreen, là một tấm pin năng lượng mặt trời. Để đảm bảo sự tham gia không gặp trở ngại của những người đóng góp từ các khu vực, xuất thân và sự đồng thuận khác nhau trong việc xây dựng DePIN dưới tổ chức phân tán, DU cần đáp ứng các điều kiện sau đây càng nhiều càng tốt:
- DU phải được chuẩn hóa và có khả năng cắm là chạy (plug-and-play)
- Người đóng góp không cần phải bảo trì DU thường xuyên
- Chi phí DU phải tỷ lệ nghịch với quy mô mạng lưới, do đó chi phí DU cần được giảm thiểu càng nhiều càng tốt. Hiện tại, giá DU của các dự án khác nhau được kiểm soát trong khoảng $200-500.
B. Cơ chế khuyến khích
Cơ chế khuyến khích là yếu tố then chốt cho sự tăng trưởng nhanh chóng của các dự án DePIN. Dự án cần điều chỉnh các cơ chế khuyến khích phù hợp với mục tiêu hành vi của người đóng góp, nhằm đạt được sự phát triển cơ sở hạ tầng có khả năng mở rộng. Ngoài ra, dự án trước tiên cần xây dựng các tiêu chuẩn thưởng phù hợp cho sự phát triển có khả năng mở rộng của cơ sở hạ tầng dựa trên loại hình cơ sở hạ tầng. Ví dụ, để mở rộng phạm vi phủ sóng của mạng lưới, phần thưởng của Helium tại các khu vực có mật độ phủ sóng mạng thấp hơn sẽ cao hơn so với các khu vực có mật độ cao hơn. Để ngăn chặn hành vi gian lận, phần thưởng cũng không khả dụng tại các khu vực có mật độ phủ sóng quá thấp. Kết quả là, để có lợi nhuận cao hơn, những người khai thác lý trí thường sẽ chọn triển khai thiết bị khai thác Helium tại các khu vực có mật độ vừa phải. Tương tự, Arkreen khuyến khích người đóng góp dựa trên khả năng phát điện, vì vậy những người đóng góp lý trí sẽ lắp đặt thiết bị khai thác tại các vị trí có ánh nắng lý tưởng. Nhìn chung, việc thiết kế cơ chế khuyến khích cần tuân theo các nguyên tắc sau:
- Dự án phải có mục tiêu tổng thể và các mục tiêu phụ rõ ràng. Chỉ có một mục tiêu tổng thể duy nhất, nhưng có thể có nhiều mục tiêu phụ. Tuy nhiên, mỗi mục tiêu phụ được thêm vào sẽ làm tăng độ khó hiểu của dự án theo cấp số nhân.
- Những người đóng góp khác nhau phải có tiêu chuẩn thưởng hành vi rõ ràng (X to Earn). Không nên có quá nhiều loại người đóng góp, và mỗi loại X to Earn được thêm vào sẽ làm tăng độ phức tạp của hệ thống.
- Số lượng phân phối phải được thiết kế theo quy tắc dựa trên tổng lượng lưu thông trên thị trường, để tránh việc phát hành token quá mức dẫn đến giảm giá.
C. Cơ chế đồng thuận
CePIN được triển khai và phát triển dưới sự kiểm soát tuyệt đối của các tổ chức tập trung. Nhưng DePIN là phân tán, không cần tin cậy và ẩn danh, không có tổ chức tập trung để tổ chức và điều phối, vì vậy cần có các cơ chế đồng thuận để giúp tất cả những người tham gia đạt được sự đồng thuận và đảm bảo an ninh cũng như tính bền vững của mạng lưới. An ninh và tính bền vững của mạng lưới mà chúng tôi đề cập đến bao gồm hai lớp. Lớp thứ nhất là an ninh và tính bền vững của mạng lưới cơ sở hạ tầng được hình thành bởi sự kết nối liên thông giữa các thiết bị khác nhau, tức là liệu các thiết bị có thể hình thành một mạng lưới cơ sở hạ tầng và đảm bảo hoạt động an toàn, bình thường của nó hay không. Đây thuộc về các vấn đề kỹ thuật mà bên dự án cần đánh giá đầy đủ trước khi triển khai dự án DePIN. Lớp thứ hai đề cập đến an ninh và tính bền vững của mạng lưới ở tầng hoạt động kinh tế blockchain, bao gồm việc xác minh tính xác thực của DU trong thế giới vật lý và độ tin cậy của dữ liệu DU trên chuỗi. Như được thể hiện trong Hình 3, dữ liệu hoạt động kinh tế trên blockchain chỉ có thể đảm bảo tính bất biến sau khi được đưa lên chuỗi, nhưng không thể đảm bảo tính xác thực của dữ liệu trên chuỗi. Ví dụ, nếu dữ liệu phía thiết bị bị giả mạo hoặc làm sai lệch trước khi được đưa lên chuỗi, thì dữ liệu đó, sau khi được đưa lên chuỗi, chỉ có thể đảm bảo rằng dữ liệu sẽ không bị giả mạo thêm lần nữa, nhưng không thể đảm bảo rằng dữ liệu là xác thực. Do đó, chúng ta cần vai trò của những người xác minh để kiểm chứng tính xác thực của dữ liệu trước khi đưa dữ liệu thiết bị lên chuỗi. Chỉ những dữ liệu được tất cả những người đóng góp công nhận mới có thể được đưa lên chuỗi để đảm bảo tính bền vững của hệ sinh thái.

Việc thảo luận về cơ chế đồng thuận ở đây chỉ đề cập đến cấp độ thứ hai, cụ thể là bảo mật mạng và tính bền vững ở tầng hoạt động kinh tế blockchain, bao gồm hai khía cạnh: Thứ nhất, tính công bằng và chính xác của việc ghi sổ trên chuỗi, đây là nền tảng và huyết mạch của sự hợp tác phi tập trung; Thứ hai, tính xác thực của các node hoặc dữ liệu khác nhau trên mạng, nhằm ngăn chặn những kẻ xấu thay đổi vị trí node hoặc gửi dữ liệu giả mạo để trục lợi phần thưởng hệ sinh thái. Vấn đề đầu tiên là điều mà bên dự án cần cân nhắc khi chuẩn bị xây dựng blockchain riêng của mình, chẳng hạn như cơ chế đồng thuận PoW hay PoS. Vấn đề thứ hai là điều mà tất cả các bên dự án DePIN cần cân nhắc khi thiết kế cơ chế đồng thuận từ góc độ kỹ thuật và thuật toán. Ví dụ, dự án Arkreen áp dụng cơ chế đồng thuận Proof of Green Energy Generation (PoGG - Bằng chứng phát điện xanh), với quy trình đại khái như sau: Đầu tiên, tất cả các DU lấy mẫu dữ liệu PoGG mỗi 5 phút và lưu trữ cục bộ, báo cáo 12 bản ghi lên Arkreen Network mỗi 1 giờ. Thứ hai, sau khi kết thúc chu kỳ thưởng trước đó, Arkreen Network sử dụng phương pháp VRF (hàm ngẫu nhiên có thể xác minh) để tạo ra một giá trị ngẫu nhiên, kết hợp với các thuộc tính DU của chu kỳ hiện tại, để sàng lọc ra những thợ đào có cơ hội nhận thưởng trong chu kỳ hiện tại. Tiếp theo, Arkreen Network xác minh độ tin cậy của dữ liệu PoGG và loại bỏ các DU bị đánh giá là đã làm giả dữ liệu. Cuối cùng, phần thưởng của chu kỳ hiện tại được phân bổ theo trọng số của các DU đủ điều kiện. Thông qua phương pháp PoGG nêu trên, Arkreen đảm bảo tính xác thực và độ tin cậy của dữ liệu mạng. Nhìn chung, việc thiết kế cơ chế đồng thuận DePIN cần tuân theo các nguyên tắc sau:
- Thiết kế cơ chế đồng thuận DePIN tuân theo nguyên tắc Proof of Physical Work (Bằng chứng công việc vật lý)
- Proof là phương pháp đồng thuận, Physical Work là đối tượng đồng thuận, ví dụ Physical Work của Helium là Coverage (Vùng phủ sóng), Physical Work của Filecoin là Replication and Spacetime (Sao chép và không-thời gian)
- Để đạt được sự tự tổ chức của hệ thống và duy trì tính bền vững của hệ thống, các Physical Work cần thiết cho dự án DePIN cần được chứng minh lặp đi lặp lại
- Không có giải pháp tối ưu cho việc thiết kế Proof, cần được thiết kế từ các cấp độ kỹ thuật và thuật toán, và các phương pháp xác minh Physical Work cần được lặp lại và xác thực trong thời gian dài
- Tất cả các quy tắc đồng thuận đều được nhúng vào chip DU, và quá trình đồng thuận được hoàn thành tự động mà không cần bất kỳ thao tác nào từ chủ sở hữu DU, nhưng tính xác thực và độ tin cậy của quá trình đồng thuận có thể được bất kỳ ai xác minh.
D. Người đóng góp
Người đóng góp thường được chia thành 6 nhóm sau:
- Người khởi xướng dự án DePIN: DePIN thường có một tổ chức hoặc vài người làm người khởi xướng dự án. Họ chịu trách nhiệm về phát triển công nghệ DU giai đoạn đầu, phát triển hệ thống, triển khai hợp đồng trên chuỗi, phát triển cộng đồng DePIN, v.v. Trong việc phân bổ token, người khởi xướng dự án DePIN dành riêng một tỷ lệ token nhất định làm phần thưởng.
- Chủ sở hữu DU: DU là một thiết bị nhỏ được tiêu chuẩn hóa, được mua qua các kênh chỉ định trong cộng đồng. Chủ sở hữu DU còn được gọi là thợ đào. Theo mục tiêu chung, chủ sở hữu DU có thể lắp đặt thiết bị tại các vị trí có lợi nhuận cao hơn ở thời điểm hiện tại để tham gia xây dựng mạng, quá trình này được gọi là đào DePIN.
- Người xác minh tính xác thực của DU: Trong một môi trường không cần tin cậy (trustless), việc đảm bảo các thiết bị do các thợ đào khác nhau nắm giữ hoạt động bình thường theo quy tắc hệ thống là rất quan trọng. Điều này có ảnh hưởng rất lớn đến sự ổn định của mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý. Việc chỉ đơn giản đưa dữ liệu thiết bị lên chuỗi chỉ có thể đảm bảo tính bất biến của dữ liệu sau khi lên chuỗi, nhưng không thể đảm bảo tính xác thực của dữ liệu trên chuỗi. Vì vậy, cần có vai trò của những người xác minh để tham gia xác minh tính xác thực của dữ liệu thiết bị theo các quy tắc đặc biệt. Chỉ dữ liệu được tất cả những người đóng góp công nhận mới có thể được đưa lên chuỗi để đảm bảo sự phát triển bền vững của hệ sinh thái.
- Người quản trị cộng đồng: Sự công bằng, cởi mở và minh bạch là rất quan trọng trong quản trị dưới sự hợp tác phi tập trung. Để ngăn chặn hành vi sai trái trong quản trị, người quản trị thường cần thế chấp một số lượng token nhất định. Quyền quản trị liên quan đến số lượng token được stake và thời gian stake, tạo ra mối ràng buộc chặt chẽ giữa lợi ích của người quản trị và hệ sinh thái.
- Nhà đầu tư dự án: Cũng như các doanh nghiệp truyền thống, các dự án vẫn dựa vào sự hỗ trợ của các tổ chức đầu tư bên ngoài cho các khoản chi tiêu về công nghệ và kinh doanh của người khởi xướng dự án trong giai đoạn đầu trước khi phát hành token. Các tổ chức đầu tư thường được thưởng bằng cổ phần của người khởi xướng dự án hoặc phân bổ token dự án. Đối với cổ phần, các tổ chức đầu tư cần thoái vốn sau khi người khởi xướng dự án IPO, hoặc bên dự án sử dụng thu nhập tương lai hoặc token hóa cổ phần để thoái vốn thông qua phát hành STO. Đối với việc phân bổ token dự án, token thường được mở khóa tuyến tính trong 2-4 năm.
- Khác: Bên dự án thường dành riêng 3-5% token để thưởng cho các cố vấn hệ sinh thái, hoặc thưởng cho các tổ chức hoặc cá nhân phát hiện ra lỗ hổng kỹ thuật của hệ thống. Các loại người đóng góp có thể khác nhau tùy thuộc vào loại dự án.
E. Token
Nếu sự đồng thuận là nền tảng của các dự án on-chain, thì token chính là huyết mạch của hệ thống kinh tế. Từ ý tưởng dự án Web3, phát triển kỹ thuật, cho đến vận hành sau này, phát triển hệ sinh thái, cộng đồng, v.v., tất cả giá trị sẽ được phản ánh vào token. Sử dụng mô hình “ba thế hệ token” của Tiến sĩ Xiao Feng để hiểu các dự án DePIN – NFT là bằng chứng số của DU, token tiện ích đại diện cho quyền sử dụng của DePIN, và security token đại diện cho vốn chủ sở hữu của các thực thể thực (tổ chức sáng lập, nhà sản xuất DU hoặc bên khác). Thông thường có một hoặc hai token tiện ích được sử dụng trong các dự án DePIN để nắm bắt giá trị hệ sinh thái, với các đặc điểm sau:
- Token thường được phát hành miễn phí cho người đóng góp thông qua phần thưởng hoặc airdrop.
- Tốc độ phát hành token cần phù hợp với tốc độ tăng trưởng của tổng hoạt động kinh tế.
- Token được sử dụng như công cụ thanh toán hoặc chứng chỉ quản trị trong hệ sinh thái.
- Token quay lại thông qua phí giao dịch, mua lại bởi đội ngũ sáng lập, v.v. Một phần token quay lại sẽ được đốt theo quy tắc, để tổng cung tiếp tục giảm, hiện thực hóa trạng thái giảm phát của hệ thống kinh tế.
- Giá trị mà token nắm bắt đến từ tài sản thực (RWA). Giá cả biến động do giao dịch tần suất cao trên thị trường thứ cấp. Để cho phép người tham gia tập trung vào chính các hoạt động kinh tế, chức năng tài sản và tiền tệ của token thường được tách biệt để cô lập tác động của biến động giá đến phía ứng dụng của thị trường. Một cách tiếp cận điển hình là neo giá theo một stablecoin đô la để thanh toán, trong khi stablecoin đó chỉ có thể có được bằng cách đốt token tiện ích của chức năng tài sản.
F. Cộng đồng DAO
Trong mô hình DAO tự tổ chức phi tập trung, bất kỳ ai cũng có thể khởi xướng các đề xuất khác nhau cho sự phát triển của dự án DePIN hoặc tham gia bỏ phiếu quyết định về các vấn đề khác nhau bất cứ lúc nào. Để ngăn chặn các cuộc tấn công quản trị, những người quản trị tham gia đề xuất hoặc bỏ phiếu thường bị ràng buộc chặt chẽ với dự án DePIN. Nghĩa là, bất kỳ hành động quản trị tiêu cực nào dẫn đến tổn thất đều cần được người quản trị gánh chịu. Một cách tiếp cận điển hình là xác định quyền của người quản trị dựa trên số lượng và thời gian staking token tiện ích. Cộng đồng DAO của DePIN thường cần quản trị các nội dung sau:
- Bỏ phiếu về danh sách các nhà cung cấp DU đủ điều kiện
- Đề xuất và bỏ phiếu về triển khai kỹ thuật DePIN
- Đề xuất và bỏ phiếu về các tham số ảnh hưởng đến mô hình kinh tế DePIN
- Đề xuất và bỏ phiếu về việc lặp lại mô hình kinh tế
Mô hình kinh tế
Trong nền kinh tế nền tảng internet, người ta quen thảo luận về mô hình kinh doanh, nhưng hiếm khi thảo luận về mô hình kinh tế. Một số người thậm chí còn nhầm lẫn khái niệm mô hình kinh doanh với mô hình kinh tế. Tuy nhiên, trong các hệ thống kinh tế Web3, chúng ta có thể thấy sự khác biệt bản chất giữa hai khái niệm này, bởi vì mỗi dự án Web3 đều có hệ thống tiền tệ riêng của mình. Trong các dự án Web3, mô hình kinh doanh mô tả cách một dự án tạo ra, chuyển giao và nắm bắt giá trị, trong khi mô hình kinh tế mô tả mô hình cung cầu của chính token và mô hình chính sách tiền tệ. Mô hình kinh tế Web3 và mô hình kinh doanh không độc lập với nhau, bởi vì mô hình kinh tế cần mô hình kinh doanh để mang nó, trong khi mô hình kinh doanh quyết định cách điều tiết mô hình kinh tế. Tiến sĩ Zou Chuanwei, Nhà kinh tế trưởng của Ontology, chia việc thiết kế mô hình kinh tế thành các bước sau:
- Suy nghĩ về câu chuyện kinh tế
- Tinh chỉnh “khung sườn” của mô hình kinh tế
- Xác định đối tượng token hóa và các trường hợp sử dụng, bao gồm công cụ thanh toán
- Xác định cơ chế tài trợ cho hàng hóa công cộng
- Xây dựng các ưu đãi cho từng người tham gia trong môi trường phi tập trung, không cần tin cậy
- Xác định hiệu quả của việc nắm bắt giá trị
- Chọn thị trường thứ cấp cho token và đánh giá tác động của nó
- Tinh chỉnh chi tiết của mô hình kinh tế và liên tục lặp lại dựa trên nhu cầu người dùng và kiểm soát rủi ro. Trong việc thiết kế mô hình kinh tế DePIN, 9 câu hỏi sau đây giúp các dự án và chuyên gia suy nghĩ về cách thiết kế một mô hình kinh tế:
- Lộ trình của dự án là gì?
- Hàng hóa nào được hỗ trợ lưu thông trên mạng lưới?
- Ai là nhà cung cấp và người có nhu cầu đối với hàng hóa liên quan? Mục tiêu tối đa hóa lợi ích của họ là gì?
- Vai trò của token trong việc lưu thông hàng hóa là gì?
- Token được phát hành như thế nào? Làm thế nào để phản ánh nguyên tắc Proof of Physical Work?
- Token có những công dụng gì? Và nó quay trở lại như thế nào?
- Làm thế nào để khuyến khích những người đóng góp sớm?
- Những mục đích nào được kỳ vọng đạt được thông qua DAO?
- Những yếu tố bất ổn nào tồn tại trong mạng lưới?
IV. Tổng kết
DePIN nắm bắt giá trị của cơ sở hạ tầng vật lý dưới hình thức tài sản thực (RWA) thông qua token. Theo cách tự tổ chức từ dưới lên, nó thu hút người dùng thông qua các cơ chế kinh tế và phát huy tối đa lợi thế kinh tế theo quy mô của nền kinh tế phân tán. So sánh mà nói, DePIN vẫn đang ở giai đoạn rất sớm, và mô hình kinh doanh cũng như mô hình kinh tế của nó được kỳ vọng sẽ phát triển nhanh chóng. Mặc dù DePIN cho chúng ta thấy nhiều khả năng, nhưng nó không phải là vạn năng. Bằng cách nghiên cứu các dự án ban đầu như Helium và Filecoin, chúng ta có thể thấy rằng vẫn còn những thách thức cần vượt qua trong các mô hình kinh doanh và rào cản kỹ thuật hiện có, và nó không áp dụng được cho tất cả các tình huống. Tóm lại:
- DePIN phù hợp với các kịch bản cơ sở hạ tầng đơn lẻ, tránh việc lặp lại đa kịch bản, tức là tránh tình trạng “vừa muốn thế này vừa muốn thế kia”. Vì DePIN liên quan đến sự tương tác giữa các thiết bị vật lý, mục tiêu dự án và các quy tắc tham gia nên được đơn giản hóa nhất có thể để giảm ngưỡng hiểu biết, tránh sai lệch trong nhận thức do các quy tắc phức tạp, và tránh các tình huống mà hành vi của người đóng góp đi ngược lại mục tiêu tổng thể của dự án.
- Nếu có các khâu liên quan đến quản lý và vận hành con người trong việc xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý, thì mô hình DePIN không phù hợp. Xét từ góc độ bốn dòng chảy trong chuỗi cung ứng (dòng thương mại, dòng logistics, dòng vốn, dòng thông tin), chỉ có phần logistics của khâu mua-bán DU mới có thể được hoàn thành trên chuỗi để giảm ma sát trong việc xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phân tán. Mỗi hoạt động ngoài chuỗi bổ sung đồng nghĩa với việc một số ma sát trong các hoạt động kinh tế DePIN cần được giải quyết theo cách tập trung, điều này có thể làm suy yếu tính kinh tế theo quy mô của mô hình kinh doanh phân tán.
- Trong giai đoạn đầu phát triển dự án, rất khó để chứng minh tính kinh tế theo quy mô của các nền kinh tế phân tán. Chỉ khi mạng lưới vượt qua một ngưỡng nhất định (gọi là “khối lượng tới hạn”), nó mới có thể thể hiện được lợi thế của các tổ chức phân tán trong việc mở rộng quy mô và tạo ra giá trị. Như thể hiện trong Hình 4, chỉ sau khi đạt đến khối lượng tới hạn (giao điểm thứ hai của hai đường) thì các lợi thế của tổ chức phân tán về mở rộng quy mô và tạo ra giá trị mới có thể được hiện thực hóa. Do đó, trước khi đạt đến khối lượng tới hạn, các dự án DePIN vẫn phụ thuộc vào đội ngũ cốt lõi để triển khai các nút DePIN và thúc đẩy mạng lưới theo cách tập trung yếu. Sau khi đạt đến khối lượng tới hạn, đội ngũ cốt lõi thường chuyển giao cho cộng đồng, và việc quản trị mạng lưới đồng thời được giao lại cho quản trị cộng đồng để tăng trưởng theo cách phân tán, từ đó gia tăng hiệu ứng mạng lưới.

Ngoài ra, sự phát triển hiện tại của DePIN vẫn còn giới hạn ở giai đoạn xây dựng mạng lưới, và việc ứng dụng phổ quát ở phía nhu cầu vẫn chưa được kích hoạt. Trong tương lai, vẫn còn phải xem xét những vấn đề và nút thắt nào mà các dự án DePIN sẽ gặp phải trong việc thúc đẩy phía nhu cầu trước khi vòng lặp kinh doanh và kinh tế của hệ sinh thái DePIN có thể thực sự được kết nối.
Nguồn: Foresight News
Nếu bạn quan tâm đến DePIN, bạn có thể tìm hiểu thêm về những diễn biến mới nhất trong lĩnh vực này và so sánh các dự án bằng cách truy cập DePINscan. DePINscan được vận hành bởi W3bstream và IoTeX, được thiết kế để trao quyền cho các nhà đầu tư thông minh trong lĩnh vực DePIN.